從世界主要汽車生產(chǎn)國發(fā)展汽車零部件工業(yè)的進(jìn)程來看,零部件產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展與汽車工業(yè)發(fā)展處于同等重要的地位,要做大做強(qiáng)就必須發(fā)展成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,這是汽車零部件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇。整車企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)上使用平臺(tái)戰(zhàn)略,系統(tǒng)化開發(fā)、模塊化制造、集成化供貨逐漸成為汽車零部件行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。與此同時(shí),汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展特征越來越明顯。
3.汽車配件全球化采購將成為潮流,但未來一段時(shí)間里中國仍將以出口和國際化為主旋律。
伴隨著汽車零部件產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化,越來越多的整車廠將實(shí)行零部件全球化采購。但是中國規(guī)模巨大的制造業(yè)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的特點(diǎn)短時(shí)期內(nèi)不可能一下轉(zhuǎn)變,因此汽車零部件未來一段時(shí)間內(nèi)仍將以出口和國際化為主旋律。
在一定時(shí)期內(nèi),國際采購商對(duì)于中國采購日趨理性和實(shí)際,通過選擇和培養(yǎng)潛在核心供應(yīng)商;加大自身物流整合;加強(qiáng)與外資在國內(nèi)的工廠的溝通提高后者對(duì)于出口的積極性;分散采購目的地,與其它新興市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比決定采購地點(diǎn)等方式來推進(jìn)中國采購的進(jìn)程。
據(jù)分析,盡管國際采購商對(duì)于中國采購日趨謹(jǐn)慎,但未來十年內(nèi),出口和國際化仍將是中國本土零部件生產(chǎn)商的主旋律。主要原因有:
1)汽車零部件是一個(gè)全球性的行業(yè),中國供應(yīng)商提高國際化發(fā)展步伐意識(shí)是必然的,一些已初嘗國際采購成果的企業(yè)傳遞了相當(dāng)積極的信號(hào);
2)中國零部件企業(yè)特別是配套市場(chǎng)的零部件供應(yīng)商,其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越殘酷,國際化將是差異化的主要出路之一;
3)經(jīng)過這幾年的快速成長(zhǎng),相關(guān)的配套廠商已達(dá)到10億以上的規(guī)模,具備了一定國際化拓展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力;
4)外資/合資企業(yè)也將加大出口力度,讓中國真正成為制造中心,從而形成良性循環(huán)。
4.汽車配件新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
汽車零部件新技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)以下幾個(gè)主要趨勢(shì):開發(fā)深度不斷加深;零部件通用化和標(biāo)準(zhǔn)化程度提高;零部件電子化和智能化水平提高;整車及零部件輕量化成為未來發(fā)展趨勢(shì);清潔環(huán)保技術(shù)成為未來產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。 在一定時(shí)期內(nèi)中國汽配產(chǎn)業(yè)仍然存在諸多不足,諸如產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)差、結(jié)構(gòu)不合理以及研發(fā)不足和缺乏名牌等等,綜合說來都是一些老生常談的問題。十一五期間,國家發(fā)改委把全面提升汽車汽配行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作為指導(dǎo)行業(yè)的主要目標(biāo)。如今十二五規(guī)劃出臺(tái)在即,汽配企業(yè)需進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
兼并重組
面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),汽配行業(yè)要加快產(chǎn)業(yè)兼并重組步伐。如果沒有大的零部件企業(yè)出現(xiàn),中國的汽車零部件在國際上就沒有話語權(quán),采購成本也下不來。國內(nèi)零部件企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、研發(fā)能力不足,在這樣的背景下,零部件產(chǎn)業(yè)若想快速發(fā)展,必須加快兼并重組,形成規(guī)模效應(yīng)。
十一五期間,整車企業(yè)的兼并重組為零部件企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合、優(yōu)化升級(jí)提供了條件和有益的借鑒,零部件企業(yè)要審時(shí)度勢(shì),順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和必然,自覺、主動(dòng)地開展多種形式的合作和聯(lián)合,提高專業(yè)化、規(guī)?;?。
加大研發(fā)
從相關(guān)機(jī)構(gòu)獲悉,零部件車企研發(fā)排名中名列前茅的中國零部件企業(yè)鳳毛麟角,前44位中更是幾乎沒有。面對(duì)跨國零部件企業(yè)在研發(fā)上巨大的投入,國內(nèi)自主車企應(yīng)該意識(shí)到危機(jī)的存在,盡快彌補(bǔ)研發(fā)上的短板。
系統(tǒng)化
按照系統(tǒng)開發(fā)、模塊化配套的發(fā)展趨勢(shì),零部件企業(yè)應(yīng)與整車企業(yè)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,首先建立和形成為自主品牌整車配套的汽配供應(yīng)體系。以商用車、經(jīng)濟(jì)型乘用車為突破口,積極參與整車企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),整合相關(guān)零部件資源,不斷提高系統(tǒng)零部件開發(fā)水平,逐步建立完善零部件生產(chǎn)體系和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系,形成零部件系統(tǒng)化模塊化配套能力。這一方面政府應(yīng)予以中小企業(yè)政策扶持。
走出去
在一定時(shí)期內(nèi),國內(nèi)的一些汽車企業(yè)和零部件企業(yè)已經(jīng)走出國門。比如北京太平洋世紀(jì)汽車系統(tǒng)有限公司收購美國通用汽車全球轉(zhuǎn)向與傳動(dòng)業(yè)務(wù)后,加速實(shí)現(xiàn)了技術(shù)、人才和經(jīng)驗(yàn)的積累,一躍成為全球領(lǐng)先的汽車零部件供應(yīng)商;寧波華翔集團(tuán)旗下寧波勞倫斯汽車內(nèi)飾公司簽下收購英國捷豹路虎旗下真木件制造中心協(xié)議;此前,還有京西重工收購美國德爾福制動(dòng)和懸架業(yè)務(wù)、吉利收購澳大利亞DSI自動(dòng)變速器公司、萬向收購美國汽車零部件企業(yè)轉(zhuǎn)向軸業(yè)務(wù)等一系列海外收購活動(dòng)。中國本土汽車零部件企業(yè)通過海外收購提高自身技術(shù)實(shí)力,打破外資企業(yè)掌控關(guān)鍵技術(shù)和市場(chǎng)局面的戰(zhàn)略越來越明顯。